Emine Kızıl Kumru - Ventus IVF İdari İşler ve Hasta Hizmetleri Koordinatörü
Ventus IVF · Hasta Hizmetleri
Hasta Deneyimiİletişim, koordinasyon ve süreç yönetimi
Klinik KaliteKalite Yönetim Komitesi
VENTUS IVF · İDARİ İŞLER & HASTA HİZMETLERİ

Emine Kızıl Kumru

İdari İşler ve Hasta Hizmetleri Koordinatörü

Sağlık hizmetlerinde hasta memnuniyetini, güçlü iletişimi, süreç koordinasyonunu ve ekip çalışmasını aynı yönetim yaklaşımında buluşturan deneyimli bir koordinasyon profesyoneli.

01Hasta HizmetleriHasta deneyimi ve süreç koordinasyonu
02İdari KoordinasyonSüreç geliştirme ve ekip iş birliği
03Klinik KaliteKalite Yönetim Komitesi üyeliği
İletişim
Problem Çözme
Hasta Memnuniyeti
HASTA DENEYİMİ · İDARİ SÜREÇLER · KOORDİNASYON

Sağlık hizmetlerinde iyi deneyimin, doğru koordinasyonla başladığına inanır.

Emine Kızıl Kumru, sağlık sektöründeki kariyerini hasta ve donör koordinasyonu, idari süreçler, ekip iş birliği ve hasta memnuniyeti ekseninde geliştirmiştir.

2014 yılında İngiliz Tüp Bebek Hastanesi’nde başladığı kariyerinde hemşirelik, hasta koordinasyonu ve donör koordinasyonu dahil farklı sorumluluklar üstlenerek IVF merkezlerindeki çok yönlü işleyişe yakından dahil olmuştur.

2018–2022 yılları arasında Kolan British IVF’de hasta ve donör koordinasyonu görevini sürdürmüş; günümüzde Ventus Tüp Bebek Merkezi’nde İdari İşler ve Hasta Hizmetleri Koordinatörü olarak görev yapmaktadır.

KOORDİNASYONİyi süreç,
güçlü iletişimle
başlar.
HASTA HİZMETLERİ YÖNETİMİ

Hasta yolculuğunu, ekip koordinasyonunu ve idari işleyişi aynı çerçevede yönetmek.

IVF merkezlerinde hasta deneyimi yalnızca klinik aşamalardan oluşmaz. Bilgilendirme, randevu akışı, departmanlar arası iletişim, donör süreçleri ve idari koordinasyon da bütünsel hizmet kalitesinin önemli parçalarıdır.

02KOORDİNASYON

Süreçlerin birbiriyle uyumu

Hasta hizmetleri, klinik ekip ve idari operasyonlar arasında düzenli bilgi akışının desteklenmesi.

03PROBLEM ÇÖZME

Çözüm odaklı yönetim

Hasta deneyimini etkileyebilecek operasyonel konuların erken fark edilmesi ve çözüm sürecinin koordine edilmesi.

04EKİP ÇALIŞMASI

Ortak hizmet standardı

Farklı ekiplerin aynı hasta deneyimi hedefi doğrultusunda iş birliği içinde çalışmasına katkı.

HASTA YOLCULUĞU

Tedavi deneyiminin idari ve iletişim boyutunda süreklilik.

Hasta hizmetleri koordinasyonu; başvurudan tedavi sürecindeki iletişime kadar farklı temas noktalarının düzenli, anlaşılır ve hasta odaklı ilerlemesine katkı sağlar.

01
İLK TEMAS

İhtiyacın anlaşılması

Hasta beklentilerinin ve yönlendirme ihtiyacının doğru şekilde belirlenmesine katkı.

02
KOORDİNASYON

Doğru ekiple buluşturma

Hasta sorularının ve ihtiyaçlarının ilgili klinik veya idari birimlere doğru biçimde aktarılması.

03
SÜREÇ

İletişim sürekliliği

Tedavi yolculuğunda farklı temas noktaları arasında iletişim bütünlüğünün korunması.

04
DENEYİM

Memnuniyet odağı

Hasta deneyimini geliştiren geri bildirim, çözüm ve hizmet yaklaşımının desteklenmesi.

MESLEKİ YOLCULUK

IVF sektöründe hasta koordinasyonundan idari ve kalite sorumluluğuna.

2013
KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ

Mezuniyet

Üniversite eğitimini 2013 yılında tamamladı.

2014
İNGİLİZ TÜP BEBEK HASTANESİ

Kariyer Başlangıcı

Hemşirelik, hasta koordinasyonu ve donör koordinasyonu dahil farklı sorumluluklar üstlendi.

2018–2022
KOLAN BRITISH IVF

Hasta ve Donör Koordinasyonu

Hasta iletişimi ve donör koordinasyonuna yönelik görevlerini sürdürdü.

2020 →
HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ

Devam Eden Eğitim

2020 yılından itibaren eğitimine Hacettepe Üniversitesi’nde devam etmektedir.

Günümüz
VENTUS IVF

İdari İşler ve Hasta Hizmetleri Koordinatörü

Hasta hizmetleri, idari koordinasyon ve klinik kalite süreçlerine katkı sağlamaktadır.

KLİNİK KALİTE YÖNETİMİ

Hasta deneyimini süreç kalitesiyle birlikte değerlendirmek.

Ventus IVF’de Klinik Kalite Yönetim Komitesi üyesi olarak, hizmet kalitesinin geliştirilmesi ve hasta memnuniyetinin güçlendirilmesine yönelik kurumsal yaklaşımın bir parçasıdır.

01Süreç İyileştirme

Hasta deneyimini etkileyen iş akışlarının daha verimli hale getirilmesine katkı.

02Hasta Memnuniyeti

Hizmet deneyiminin hasta geri bildirimleri ve iletişim kalitesiyle birlikte ele alınması.

03Ekip İş Birliği

Kalite yaklaşımının farklı departmanlar arasında ortak sorumluluk olarak benimsenmesi.

04Sürekli Gelişim

Hizmet süreçlerinin düzenli değerlendirilmesi ve gelişim alanlarının belirlenmesi.

SÜREKLİ ÖĞRENME

Deneyimi, devam eden eğitim ve gelişim kültürüyle güçlendirmek.

01

Üniversite Eğitimi

2013 yılında Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi’nden mezun oldu.

02

Hacettepe Üniversitesi

2020 yılından bu yana eğitimine Hacettepe Üniversitesi’nde devam etmektedir.

03

Liderlik ve İletişim

Kariyerinde stratejik düşünme, iletişim, liderlik ve problem çözme becerilerini hasta hizmetleri yönetimine taşımaktadır.

04

Ekip Kültürü

Ekip çalışması, iş birliği, sürekli öğrenme ve sektöre değer katma yaklaşımını mesleki pratiğinin parçası olarak görmektedir.

SOSYAL SORUMLULUK

Sağlık hizmetlerindeki gelişimin toplumsal katkıyla güçlendiğine inanır.

İş hayatının yanı sıra topluma fayda sağlamak ve sağlık sektöründeki gelişmelere katkıda bulunmak amacıyla çeşitli sosyal sorumluluk projelerinde yer almaktadır.

Topluma değer katmak

Sağlık hizmetlerini geliştirmeyi ve toplumsal faydayı destekleyen girişimlerde aktif rol almaya önem verir.

YÖNETİM YAKLAŞIMI

Hasta memnuniyeti, iyi iletişim ve güçlü ekip çalışmasının ortak sonucudur.

İdari ve hasta hizmetleri koordinasyonunda sürdürülebilir kalite; yalnızca süreçlerin işlemesiyle değil, insanların doğru bilgiye ulaşması, ekiplerin birbirini desteklemesi ve sorunların çözüm odaklı ele alınmasıyla oluşur.

Stratejik DüşünmeLiderlikİletişimProblem Çözme
VENTUS IVF

Tedavi yolculuğunuzda klinik deneyim kadar güçlü koordinasyon da önemlidir.

Ventus IVF ekibi ve hasta hizmetleri süreçlerimiz hakkında bilgi almak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Hemen Ara WhatsApp